文化梳理共识项目

通过深度访谈与引导式共创，帮助企业打造与业务紧密联结、符合组织心智模式、核心管理者高度共识、
易于传播和理解的“真文化”，并制定可落地的行动方案，让文化成为组织发展的内在引擎。

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A-企业战略落地陪伴项目

文化共识项目

文化梳理共识项目

你的组织，是否正在经历这些问题？

① 公司文化已经贴满墙，但是员工依然记不住？
② 缺乏清晰的文化准则，管理决策标准不统一？
③ 新老员工对文化认知不一，企业传承正断层？
④ 部门墙林立，缺少打破部门壁垒的通用语言？
⑤ 内部文化不清晰不统一，外部品牌形象模糊？

我们的理念和服务

文化是战略的战略，是企业的最高竞争力。因为文化的底层是组织心智模式，它决定了我们做什么样的事是正确的、搭什么样的组织是合理的、招什么样的人是我们想要的。所以我们常说，一个企业，做不了超出底层心智范围的生意；正如一个人，挣不到超出自己认知范围的钱。我们认为，清晰、共识且可践行的文化体系，是战略得以高效执行的土壤，是企业持续发展的根本竞争力。

许多企业面临的增长瓶颈、协同效率低下或人才活力不足，其根源往往在于文化的模糊或缺失。文化作为组织的“心智模式”与“行为基线”，深刻影响着企业的三个层面：决策边界、组织逻辑、人才标准。一个无法突破自身认知边界的企业，难以驾驭超越当前认知的业务。茅庐学堂的文化梳理项目，正是帮助企业厘清这一底层逻辑，确保文化能为战略清晰护航，为组织注入持续的内驱力。

茅庐学堂的「文化梳理共识项目」，通过访谈诊断+文化共创，由实战经验丰富的企业文化专家引导，带领企业核心管理层团队，回顾、萃取企业成功的经验，共识使命、愿景、价值观，制定切实有效的文化落地方案，真正让文化从墙上走入心中，从理念变为行动，最终转化为组织的核心竞争力和持续发展力。

文化梳理共识项目

业务联结

以业务为基点

分析组织文化

业务联结

符合心智

企业认为对的

企业能够做到

符合心智

高度共识

建立深度对话

创造积极空间

高度共识

易传播

精准把握词条

减少理解分歧

易传播

项目关键产出示例

1. 企业的核心文化词条
2. 价值观及其行为诠释
3. 公司发展里程碑事件
4. 文化摸底调研报告

客户评价

大家对文化的重视出乎我的意料，这两天的梳理和共识是个挺好的过程。有大家的帮助，相信文化落地的事情一定能做好。

姚立

台铃总裁
大家对文化的重视出乎我的意料，这两天的梳理和共识是个挺好的过程。有大家的帮助，相信文化落地的事情一定能做好。

张天瑜

广和通董事长
以前关于文化的思考，更多的是局限在我自己的身上，我也很少会在企业内部讲自己未来想要做什么。但这次的文化共创出来的结果，既是大家的共识，也确确实实是我心底的梦想。我相信这个梦想一定会实现！

郑昌文

穆远餐饮创始人
茅庐的项目流程规范，会前准备充分，老师非常专业负责，会议效果超出预期，支持发展中的中小公司。

洪书敏

砺星HRM
我最开心的事情之一，就是和你们大家在一起。所以这个两天，无论伙伴们的发言是哭着的，还是笑着的，我的内心都是开心的，因为我能够再次听见你们的声音。

覃华

大艾集团创始人
通过这两天使命愿景价值观的拉通，我们高层和中层之间的沟通情况好了很多。这次将使命愿景价值观共识之后，我们要对他们做很好的诠释，要打造倍思奇的圣经。

Henry

倍思奇董事长