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战略制定和落地有方法

茅庐学堂基于阿里20+年的战略与组织实战经验,就战略共识与落地的企业痛点,推出了战略落地组织升级的企业定制式陪伴服务。从前期调研诊断,到战略落地工作坊逐层推进,到专项突破,训战结合+专项辅导+跟踪反馈,让企业战略共识和落地做到实处。

茅庐的定制企业战略陪伴服务

在这个过程中,茅庐学堂会通过这几个工作坊层层推进,从战略理清到达成共识,从拆解到落绩效,从关键业务突破到复盘沉淀,到文化共识与迭代:《战略规划工作坊》《战略拆解工作坊》《绩效落地工作坊》《腰部三板斧》《腿部三板斧》《经营管理分析工作坊》、《业务复盘工作坊》、《组织设计&人才策略工作坊》、《专项突破工作坊》等。

 

 

战略落地循环四部曲,以半年为一个周期,从前期调研诊断,到战略落地工作坊逐层推进,到专项突破,训战结合+专项辅导+跟踪反馈,让企业战略共识和落地做到实处,同时也团队掌握战略思考和落地的方法,思维和能力得到了提升。

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