我们是谁
服务理念
企业可持续发展之道:战略为阳,组织为阴;阴阳调和,相生相息。
服务初心
2016年成立至今,茅庐一直致力于助力企业突破增长瓶颈,建立面向未来持续增长的战略落地和组织管理体系。
服务领域
茅庐总结提炼了阿里巴巴战略落地、数智化组织升级、文化打造、企业管理、干部培养的实战精华,结合超500家行业标杆企业成长的陪伴实践打磨,为成长型企业提供定制式战略落地组织升级陪伴咨询服务。
为什么选择茅庐学堂?
训战结合、三线共修
我们所有项目均围绕业务、组织、文化三线同步展开。业务进、组织出,训战结合,借真修真,练兵而非纸上谈兵,全面系统地解决企业战略落地问题。
实战派专家团全程陪伴
茅庐创始团队也是阿里三板斧原创设计师团队,著有《阿里三板斧》畅销书。茅庐核心团队由在阿里巴巴集团实战超10年的业务专家和组织专家组成,他们看见过体系、实践过体系、搭建过体系,掌握阿里已验证的战略落地的体系方法论。
定制化方案设计
我们围绕企业战略“规划-拆解-落地”这个年度循环中关键节点,通过深度的访谈和调研,针对不同企业业务和组织的情况,进行定制化的项目设计,以帮助不同企业更好地实现战略落地、组织升级。
跨行业标杆案例验证
截至25年,我们已服务超500家行业标杆企业,覆盖互联网、医药、教育、金融、大健康、化工、餐饮、零售、智能制造等多个领域,既包括百亿营收企业,也包括新锐企业。不同规模企业都已验证茅庐方法论的可迁移、可复制性以及茅庐专家的实战能力。
拥有高口碑高满意度
我们不断迭代升级训战产品,使其既能实现业务方案突破,又能保障团队成长。成立至今,茅庐学堂的训战产品满意度极高,实现0客户投诉,0退款,在行业内有较高公信力。
发展历程