服务:

《高管共识工作坊》

《文化共识工作坊》

        在过去5年中,我们服务了近300家行业领军企业和细分赛道top企业,我们发现企业中关键人群-高管团队的共识(业务、文化)对企业的发展至关重要。在过去,业务蓬勃发展的时候,一场场胜仗,会令团队形成认知和行为上的默契,但这种默契会因为两个原因而打破,需要重新建立共识。如:

        -当加入新的高管时,原有团队动力被打破,隐藏声音是“我原来不是这么干的,也成功了,我要用我原来的方式开展工作。“

        -因外部市场、政策和科技的变化,业务受阻:原来有效的工作方式,不灵了。不能持续打胜仗。

业务要发展,战略要成功,因此需要做团队融合,高管共识。