阿里巴巴的马云说:“战略就是客户价值”。

 

       曾鸣教授说:“战略是基于你对未来的判断做出的今天的选择”;要看十年,干一年。看十年强调的是远见,需要看得足够远;干一年是因为整个行动的核心是从脚下这一年开始的。

 

       华为的BLM模型中这样描述:战略是在有限资源下的取舍。华为轮值CEO徐直军曾对战略的解读:战略的本质就是选择,而选择的本质就是放弃

 

       说到底,战略就是一种选择。在资源有限的情况下,企业做什么不做什么。所以战略是随着市场、组织的变化,不断选择服务哪些客户,如何服务客户的过程。

 

       如果你只是想做一个赚钱的生意,那就不必去思考做什么不做什么,只要能够在下次机会到来的时候抓住机会就好了。但如果你想做成一家企业,就要思考长期发展的问题:要做什么,要舍弃什么,那么你就需要战略

 

 

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