服务:

《头部三板斧工作坊》

《腰部三板斧工作坊》

《腿部三板斧工作坊》

 

       所有的业务问题都是管理问题,所有的管理问题都是人的问题。三板斧干部培养体系是阿里巴巴打造卓越团队的独门秘籍,它建立在团体动力理论和组织发展实践的基础之上。三板斧打造了一个团队共同修炼的“场”,在这个“场”里可以激发、聚集团队的能量,直接促动团队及个体意识、行为上的改变,团队整体心力、脑力、体力的提升,进而带来业务上的突破。三板斧不是面向个体的、虚拟的、知识灌输的培训,而是面向团队的、真实的、直接拿到结果的组织成长加速器,其价值会远远大于普通管理培训。
——原阿里巴巴集团三板斧设计师 张山领

 

       茅庐学堂三板斧亮点:

       原创 权威:三板斧原创团队权威打造。阿里三板斧产品的研发,是在马云提出的关键管理能力的要求下,由当时湖畔学院的三位项目经理张山领、罗晓佳、孙鉴负责设计落实的。张山领离开阿里巴巴后创立了茅庐学堂,致力于提炼和推广阿里巴巴成功管理实战经验。

       实战:实战培养干部,急速打造团队战斗力。在三板斧实战工作坊中,学员(同级管理者)和嘉宾(上级管理者)都需要全程参与,作为学员的管理者围绕真实业务展开探索与碰撞,作为嘉宾的管理者则需要陪伴并帮助学员拿到结果。

       交付经验丰富:200多场,100+优秀企业检验。三板斧源自阿里巴巴,其内含的管理理念根植于中国文化,适用于中国市场,经过茅庐学堂的市场化迭代和跨行业实践,现已服务高科技、消费、互联网、教育、金融、制造等各行业的优秀企业百余家。